黎斌董事长深入项目一线现场办公 督查各项目进展

　　4月22日，集团组织地产板块“三城”召开现场办公会，就四季花城、国际生态城、体育城的工程建设和工作推进进度进行了现场观摩，当晚20:00，黎斌董事长组织在富康国际酒店五楼金州厅召开了集团工作会议。

（现场办公会走进国际生态城项目建设现场）

（黎斌董事长查看项目规划图）

　　在现场办公会上，集团黎斌董事长带领大家深入四季花城、国际生态城、体育城项目建设现场，一路走一路看，各项目相关负责人详细的汇报了工程建设进度等情况，并对项目建设中存在的问题进行了反馈。黎斌董事长在听取汇报后，对各项目现阶段的进度进行了指示，指出了存在的问题，并提出了解决方案，黎斌董事长指出，在接下来的项目推进工作中，各项目、各公司要各司其职、各负其责、加派力量、加快进度、加强监管，切实履行工作职责，做到实事求是，形成督察制度，确保各项目按照时间节点有效推进，要结合现场施工环境，加强工程质量管理和安全文明施工管理，针对关键环节，做到高标准、严要求，进一步加大对施工质量和安全生产工作的监管力度，同时，希望通过办公会能够让各项目互相进行学习，学习别人的优点，发现自身的不足，及时进行改正，在推进工作中，更要注重质量，加大质量发展、质量管理的投入力度，确保各项目高标准、高质量推进。

（黎斌董事长率领导班子人员走进四季花城项目建设现场）

（现场进行讨论）

　　晚上20:00，集团各版块、各公司主要负责人及项目施工方代表参加会议。“三城”项目负责人分别进行工作汇报，集团黎斌董事长就各版块工作进行了安排，要求所有的职能部门要做好支持和服务工作，不能推诿，各版块下去后，要快速对每项工作进行详细梳理，做到有具体完成的时间节点、具体的负责人。

（黎斌董事长提出要求）

（走进万湖汇项目建设现场）

　　黎斌董事长强调，现场工作会的目的就是要及时发现问题、解决问题，并在解决问题的过程中明确责任人，明确时间节点；目前各版块的解决问题的速度还需加快，要把提前安排好工作，力争在第三季度完成既定经营指标；领导要深入一线去解决问题，要树立上级服务下级，领导服务员工，员工服务顾客，职能部门服务前台部门，公司服务社会的意识，所有的工作都要围绕销售和经营指标做好安排，全力支持和服务销售与经营；要建立限时解决问题的机制；工作中要本着就事论事，本着解决问题、坚持有理服从原则为出发点；集团的管理人员要树立干事创业的思想，本着在公司的平台上成就一番事业，首先“三观”要与公司充分融合，要有干事和创业的精气神；质量是大事，对于质量和安全问题，要进行彻查，做到对事不对人，就事论事；公司就是一个大家庭，希望大家同心协力，为公司这个大家庭着想，相互之间做到补台不拆台；要加强沟通，坚决杜绝“事不关己，高高挂起”的思想，每个公司、每个项目，都是富康大家庭的一员，大家要主动互相帮助，而不是站在一边看笑话，帮助别人就是帮助自己，要切切实实把互相支持、互相帮衬的作风贯彻到实际工作中去；施工单位与公司项目管理人员之间，要树立“合作不合伙”的思想，项目管理人员要全力的支持和帮助施工单位，帮助解决问题，全力推进及服务项目的建设，甲乙方之间，同样要树立相互服务的意识，允许正常的工作沟通，加强联系的交往；公司加强对外联系的正常工作，走正常的报批程序，大家要树立廉洁从业的思想，不要走偏，一切以干好工作和做好事情为原则，以解决问题为出发点，加强廉洁自律，廉洁协议的签订要落实到位。

（工作会议现场）

（集团黎斌董事长作重要指示）

　　最后，黎斌董事长指出，希望各位管理人员做到团结协作，心往一处想，劲往一处使，在集团的平台上努力创造价值，实现自我，在“风清气正”的氛围下努力干事创业，争取都能成为公司的“事业合伙人”。

（集团总裁张捌瑜发言）

　　在听取集团黎斌董事长的重要指示后，集团总裁张捌瑜表示，希望大家下去后，根据今天的现场办公会以及黎斌董事长的重要指示，按照时间节点把各项工作落实好，全力推进各项工作快速发展。

　　此次现场办公会的顺利举行，及时发现了推进过程中存在的问题，确定了三城的发展目标，指出了方向，为富康实业集团“三城”项目的下步发展奠定了坚实基础。